Planilhas demais
Arquivos paralelos, versões diferentes e horas perdidas tentando descobrir qual informação está correta.
Se a operação vive entre planilhas, pagamentos atrasados, materiais que faltam na obra e informações espalhadas, a OBRAOFFICE organiza o backoffice para você ganhar controle sem montar outro departamento.
Quando a empresa cresce sem padronizar o backoffice, o dono, o engenheiro e a equipe de campo começam a apagar incêndios que poderiam ser processos.
Arquivos paralelos, versões diferentes e horas perdidas tentando descobrir qual informação está correta.
Quando um funcionário sai, parte do processo sai com ele porque a rotina depende de conhecimento informal.
Boletos, impostos e fornecedores se perdem na rotina e o caixa paga o preço da desorganização.
Compra reativa e entrega sem acompanhamento podem deixar equipe parada e cronograma pressionado.
Prestadores, colaboradores, medições e PIX/TED sem um fluxo claro aumentam retrabalho e risco de erro.
Sem apropriação, rateio e conciliação por obra, fica difícil saber onde a margem está sendo consumida.
Ela chega ao canteiro em forma de urgência, atraso, custo inesperado e falta de previsibilidade.
Material, fornecedor ou pagamento trava uma etapa que deveria estar produzindo.
Quem deveria negociar, vender e coordenar passa o dia procurando informação e resolvendo pendência.
Sem números consolidados por obra, desvios de custo aparecem quando já ficaram caros para corrigir.
Mais obras significam mais notas, credores, compras e pagamentos — e não necessariamente mais controle.
Assumimos rotinas administrativas e financeiras para transformar informação espalhada em processo, acompanhamento e visão por obra.
Entendemos obras ativas, volume de documentos, ERP, compras e gargalos atuais.
Definimos fluxo de informações, responsáveis, aprovações e rotina de acompanhamento.
Executamos as rotinas contratadas no dia a dia, mantendo a gestão organizada.
Você acompanha pagamentos, custos, compras e pendências com informação mais clara.
A OBRAOFFICE foi desenhada para operações com fornecedores, prestadores, centros de custo, compras, apropriações e múltiplas obras — justamente onde um administrativo genérico costuma perder contexto.
O escopo final é ajustado conforme volume de obras, documentos, cotações e rotina financeira.
Para engenheiros e operações enxutas com até 1 obra ativa.
Para construtoras em crescimento com até 3 obras ativas.
Para operações com mais volume e necessidade de acompanhamento próximo.
Valores e limites servem como referência comercial inicial. O escopo é confirmado na proposta de acordo com a operação do cliente.
Preencha o diagnóstico rápido. Ao enviar, abriremos o WhatsApp da OBRAOFFICE com suas respostas organizadas para começarmos a conversa já entendendo o cenário da sua construtora.
Campos marcados com * são obrigatórios.
Se sua dúvida não estiver aqui, o diagnóstico inicial é justamente para entendermos a rotina da sua construtora.
O modelo recomendado é de preparação e organização: a OBRAOFFICE cadastra, programa e confere conforme o escopo, enquanto a autorização final de pagamentos e compras permanece com o responsável da construtora.
Não. A operação pode ser adaptada ao sistema e aos controles já utilizados pela empresa. Quando o cliente utiliza Sienge, podemos assumir as rotinas administrativas previstas no contrato.
Não. A proposta pode complementar a equipe atual, assumir uma rotina específica ou funcionar como backoffice terceirizado, dependendo do diagnóstico.
A oferta principal é administrativa, financeira e operacional. Atividades que legalmente exijam responsável técnico, ART ou atribuição profissional específica ficam fora do escopo administrativo.
Primeiro fazemos um diagnóstico da operação. Depois definimos escopo, limites, acessos, responsáveis, SLA e plano mensal em uma proposta comercial.
Agende um diagnóstico inicial de 30 minutos. Mapeamos sua rotina atual e mostramos quais processos podem ser organizados pela OBRAOFFICE.